Это оптимистическое направление должно присутствовать в любом бизнесе, а иначе зачем вести этот самый бизнес? Методика направленна непосредственно в помощь этому!
Итак, предлагаем рассмотреть инструмент который в бережливом производстве называется «Система 6С» - система эффективной организации рабочих мест или проще сказать, система создания и поддержания порядка на рабочем месте.
Принято считать что культура производства или культура ведения бизнеса начинается именно с того как организованы рабочие места. «Чем лучше организовано окружение, тем продуктивнее и эффективнее мысли», очень хорошее высказывание и просто необходимо отталкиваться именно от этого.
Что значит название «Система 6С» - всё просто, это шесть шагов название которых начинается на букву «С»
1С – сортировка
2С – создай рабочее место
3С – содержи рабочее место в чистоте
4С – соблюдай безопасность
5С – стандартизация
6С – сохрани достигнутое и совершенствуй

Теперь разберем каждый шаг более подробно:

СОРТИРОВКА
Отделить ненужное от нужного
Убрать элементы не нужные в работе
Обозначить «красным бирками» убранные элементы
Определить и обозначить все убранные элементы
Они могут потребоваться позднее!
Почистить площадку в процессе сортировки

СОЗДАЙ РАБОЧЕЕ МЕСТО
Организуйте рабочее место так, чтобы ценность легко создавалась в потоке
Избавьтесь от шагов, не создающих ценность
Перейдите от «серийного» или «умелого» процессов к потоку
Стремитесь к системе один за другим
U-образный поток – идеален
Командная работа

СОДЕРЖИ В ЧИСТОТЕ
Почистите новое рабочее место и оборудование
Почистите все вокруг
Перекрасьте и отремонтируйте
Пусть дефекты будут видны с одного взгляда

СОБЛЮДАЙ БЕЗОПАСНОСТЬ
Любая деятельность на рабочем месте должна содержать в себе элементы ОТ и ПБ. При разработке инструкций, при проведении работ по уборке, при перемещении предметов в зону карантина – необходимо соблюдать правила безопасности. Постоянно анализируйте уровень организации рабочего пространства и исключайте небезопасные условия.
Цель – исключение потенциально опасных условий рабочего места и соблюдение правил безопасности.

СТАНДАРТИЗАЦИЯ
Место всему и все на месте
Перекрасьте и отремонтируйте
Пусть дефекты будут видны с одного взгляда
Ставьте бирки и маркируйте
Используйте стандартные цвета обозначения ОТ и ПБ

СОХРАНИ ДОСТИГНУТОЕ
Определите стандарты 6S
Внедряйте инновации, чтобы не начинать все заново
Назначьте ответственных
Выделите время в конце каждого дня / смены
Регулярный аудит
Управляйте, физически находясь на месте

Вот эти простые в использовании шесть шагов выполнение которых направлено на предотвращение несчастных случаев, совершенствование культуры производства, повышение эффективности процессов.

Организация рабочих мест

Мы познакомились с одним из инструментов с которого начинается бережливое производство. Если вам интересно это направление и вы хотите получить больше информации или просто хотите поделиться своим мнением или опытом, напишите нам, мы разместим вашу статью. Спасибо!
Продолжение следует…

Открыть интернет магазин бесплатно. Разместить объявление бесплатно. О проекте подробнее

Публикация компании ToпКрай
Email: topkray@mail.ru
Сайт: info.top-kray.ru