В эру глобализации - более короткие сроки годности продукта, быстрое технологическое продвижение, быстро изменяя потребительские вкусы и предпочтение, динамическое ценообразование и финансовые стратегии действительно пересмотрели глобальный деловой подъем, делающий этот мир намного более конкурентоспособным для деловых кругов.
Изменения, засвидетельствованные во всем мире последние десятилетия, намного больше тех, чем были засвидетельствованы за прошлые несколько столетий! Воздействие технологии заставило глобальный розничный сектор онлайн производить годовой доход в $632 миллиардов. Это заставляет задаться вопросом полного воздействия технологий на мировую экономику за такой короткий промежуток времени, и это - только верхушка айсберга, если мы рассматриваем воздействие полного изменения на экономических, политических, социальных и научных сценариях, которые изменяют этот мир каждый день. Вы когда-либо задавались вопросом, на что будет похож наш в таком темпе через 10 лет? И что вы должны были бы сделать, чтобы следовать и противостоять этим изменениям?

К счастью, до сих пор продолжает существовать дефицит квалифицированных трудовых ресурсов, которые оставляют достаточно место для профессионалов.

Можно создать практическую модель, которая поможет вам приблизиться к этой проблеме и увеличить вашу вероятность успеха:

Отсутствие четкой стратегии или цели никогда не даст вам должного результата. Профессионалы должны выработать стратегию и управлять факторингом экономической, социальной, политической и научной «среды», в пределах которой действуют организация, функция и люди.

Структура - поддержка вашего видения. Создание правильной структуры или операционного плана увеличивает вероятность успеха. Но если структура не поддерживает видение, она сама становится видением, которое может быть опасным и вводящим в заблуждение.

Выполнение - осуществление определенного процесса, которое может привести к операционному превосходству! Однако в ядре этого процесса «работа в команде» без координируемого подхода, даже с лучшей стратегией и процессом могут привести к отрицательному качеству обслуживания клиентов, следовательно, факторы мотивации команды станут под угрозу.
Наличие деловых метрик и установленных приборных панелей только подтвердит соответствие к стратегии и структуры в течение фазы выполнения. Для Профессионалов важно «Приспособиться» и быть гибким в процессе, чтобы облегчить модификации и достигнуть желаемого исхода.

Улучшение – идентифицировавший показатель эффективности бизнеса через правильные меры. Профессионалы могут вести дальнейшие совершенствования процесса, которые, в конечном счете, приводят к потребительскому восхищению! Отметьте, что «Инновация» больше не желательная деловая черта, но это - необходимость, которая должна существовать в будущих конкурентоспособных деловых сценариях и иметь дело с проблемой более коротких сроков годности продукта, что имеет большое значение в определении культуры организации для ее клиентов, инвесторов, заинтересованных лиц и сотрудников.